por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Clima laboral, Gestión de crisis
Se trata de poner en marcha métodos preventivos o resolutivos del conflicto laboral, mediante la búsqueda colaborativa entre las diferentes partes enfrentadas de soluciones a las crisis, asistidas por expertos ajenos al conflicto que hacen las veces de facilitadores...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Consiste en la realización de un proceso voluntario, transparente, confidencial y no vinculante, en el cual un experto neutral ayuda a los diferentes miembros de la empresa familiar a negociar sus posiciones, diferencias o discrepancias derivadas de desacuerdos en...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Cuando la situación de la empresa así lo requiere, cuando uno o varios colaboradores no son productivos, cuando no se adaptan ni actúan con integridad consistente, es necesario terminar con esa relación de trabajo, ya que no beneficia a la organización. Esa...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Acompañamos e intervenimos poniendo en marcha instrumentos de ayuda al profesional en el desarrollo de conceptos y estrategias para el ejercicio de su trabajo, al tiempo que sirven de acompañamiento en los procesos de cambios estructurales en las organizaciones y...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Acompañamos e intervenimos para articular procesos de mejora que conlleven soluciones exitosas ante las siguientes necesidades: para mejorar la gestión de los cambios en curso en los supuestos de asimilación de las nuevas tecnologías, procesos de mejora de la calidad,...
