Distribución de funciones y sistemas retributivos

Distribución de funciones y sistemas retributivos

Muchas veces la dirección de la empresa tiene la sensación o la evidencia de que la organización de la empresa y la asignación de responsabilidades ya no sirven.

En otras ocasiones la dirección está convencida de que los salarios no son los adecuados o ya no son incentivantes.

ARETÉ ACTIVA aplica la metodología más adecuada para mejorar la organización de la empresa y para definir un nuevo sistema retributivo que sea competitivo a nivel externo y equitativo a nivel interno.

Para ello analizamos de manera exhaustiva la distribución de funciones y tareas entre los diferentes puestos, sus relaciones funcionales y sus responsabilidades.

Analizamos también las capacidades y competencias de los actuales ocupantes de esos puestos. Así prevemos su desempeño a futuro.

Revisamos el sistema retributivo actual de la empresa, sus antecedentes y sus peculiaridades.

Comparamos todo ello con estándares habituales y con estudios comparativos del sector y del entorno.

Proponemos diferentes alternativas válidas que analizamos con el cliente, previendo pros y contras en el medio y largo plazo.

Buscamos implantar una distribución de funciones y un sistema retributivo que sean incentivantes, de tal manera que consigamos que las  personas trabajadoras den lo mejor de sí mismos.

Así tratamos de lograr conseguir mejorar el desarrollo y aprovechamiento del talento y el compromiso de la persona trabajadora con la empresa.

Con nuestras soluciones reforzamos el liderazgo directivo y creamos una nueva visión de futuro para la organización.

Y todo ello empleando una metodología rigurosa, analítica y prospectiva.

En este vídeo tienes más información de cómo lo llevamos a cabo en ARETÉ ACTIVA:

 

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