por @MariaNavarro | Sep 10, 2011 | Calidad, Gestión de personas, Organización
La excelencia del liderazgo radica en la capacidad de alinear a las personas de la organización hacia el rumbo marcado. Dentro de un enfoque basado en el liderazgo por valores, el fomento de la participación y de la vinculación de las personas con la organización se...
por @MariaNavarro | Sep 9, 2011 | Calidad, Organización
Los pasados 30 y 31 de mayo se celebró en Cork (Irlanda) un encuentro como parte del Proyecto Interreg Atlantkis, a la que asistieron una veintena de empresas e instituciones navarras. El objetivo que persigue dicho proyecto es la promoción de Empresas de Servicios...
por @MariaNavarro | Sep 8, 2011 | Desarrollo profesional, Gestión de personas
3eTrade y ARETé-activa han firmado un acuerdo de colaboración que permitirá la exitosa implantación de esta plataforma en las organizaciones de un sector especialmente complejo: el sector sanitario y socio sanitario de Perú (hospitales, centros de salud, residencias...
por @MariaNavarro | Sep 1, 2011 | Calidad
Las entidades prestadoras de servicios se encuentran con una perspectiva inmediata en la que se enfrentarán a una lucha por su supervivencia y en algunos casos con una alta competencia dentro de cada sector. El resultado será la supervivencia de aquellas...
por @MariaNavarro | Ago 14, 2011 | Calidad
En ocasiones los Sistemas de Gestión basados en las normas ISO están asociados a exigencias impuestas por un proveedor o a la búsqueda de una mejora de la imagen y el prestigio de la organización. Asimismo la sucesión de cambios (tecnológicos, sociales, metodológicos,...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Clima laboral, Gestión de crisis
Se trata de poner en marcha métodos preventivos o resolutivos del conflicto laboral, mediante la búsqueda colaborativa entre las diferentes partes enfrentadas de soluciones a las crisis, asistidas por expertos ajenos al conflicto que hacen las veces de facilitadores...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Consiste en la realización de un proceso voluntario, transparente, confidencial y no vinculante, en el cual un experto neutral ayuda a los diferentes miembros de la empresa familiar a negociar sus posiciones, diferencias o discrepancias derivadas de desacuerdos en...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Cuando la situación de la empresa así lo requiere, cuando uno o varios colaboradores no son productivos, cuando no se adaptan ni actúan con integridad consistente, es necesario terminar con esa relación de trabajo, ya que no beneficia a la organización. Esa...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Acompañamos e intervenimos poniendo en marcha instrumentos de ayuda al profesional en el desarrollo de conceptos y estrategias para el ejercicio de su trabajo, al tiempo que sirven de acompañamiento en los procesos de cambios estructurales en las organizaciones y...
por @MariaNavarro | Jul 10, 2011 | Uncategorized
Acompañamos e intervenimos para articular procesos de mejora que conlleven soluciones exitosas ante las siguientes necesidades: para mejorar la gestión de los cambios en curso en los supuestos de asimilación de las nuevas tecnologías, procesos de mejora de la calidad,...
